Hur kan kulturbranschen och övrigt näringsliv samarbeta och skapa nya affärer?

Vad händer när en konstnär flyttar in på en business park? Eller när professionell dans och cirkus tar plats mitt under en basketmatch? När kultur och näringsliv möts kan resultatet bli nya målgrupper, starkare upplevelser och idéer som ingen av parterna hade kunnat skapa på egen hand.

– Vi behöver få en bättre förståelse för kultur och börja se det som en investering snarare än sponsring, sa Fredrik Nilsson, Företagarna Piteå på Frukost+Näringsliv+Kultur arrangerades på Acusticum.

Vad händer om en konstnär flyttar in på jobbet?

I scensamtalet lyftes flera lyckade exempel på samarbeten mellan kultur och näringsliv. Boden Business Park delade med sig av sitt arbete med ett konstnärsresidens. Under åtta veckor fick konstnären Pilar de Burgos arbeta mitt bland företagen och medarbetarna på området. Tanken var inte att på förhand bestämma exakt vad samarbetet skulle resultera i.

– Jag älskar crossover. Det finns få saker som jag tycker är så kul som när man blandar någonting som man inte har gjort tidigare, säger Thomas Fägerman, vd Boden Business Park.

Konstverken växte fram mitt i arbetsvardagen. Medarbetare och besökare kunde följa processen, stanna till och ställa frågor. För Boden Business Park blev värdet framför allt nya perspektiv och andra sätt att tänka.

– Det öppnade upp sinnen, tankemönster och sätt att tänka. Kulturen sätter i gång någonting i våra huvuden. Det kommer någonting som får dig att stanna upp och inte bara trampa på som vanligt, säger Thomas Fägerman.

Går det då att översätta till affärsnytta?

– Ska du bygga ett hus vill du ha förutsägbarhet. Ska du leva så vill du bli överraskad.

Han avslutar resonemanget med att om allt blir för förutsägbart riskerar även samhällsbyggandet att bli stereotypt, medan nya perspektiv och modet att släppa in det oväntade leder till utveckling.

Dans på basketplanen nådde en ny publik

För Luleå Basket började samarbetet med Dansinitiativet med att klubben ville utveckla sina matcharrangemang och ge publiken mer än själva basketen. Dansinitiativet fick fria händer att skapa pausunderhållning.

– Vi ville bjuda vår publik på någonting mer än bara idrott. Hur kan vi ge våra besökare något mer att prata om när man går hem? säger Josefin Hellberg, ansvarig kommunikation och biljetter på Luleå Basket.

För Dansinitiativet innebar samarbetet samtidigt en möjlighet att möta en publik som de annars kanske inte hade nått. Efter ett av framträdandena hörde en inbiten basketsupporter av sig för att få veta var föreställningen gick att se igen och reste senare till både Umeå och Stockholm för att uppleva den i större skala.

– Då känner jag att nu har vi nått utanför. Vi har breddat bilden av vad idrott och kultur kan göra tillsammans, säger Josefin Hellberg.

För Luleå Basket finns också en tydlig affärsmässig utmaning bakom viljan att testa nytt. Under slutspelet är läktarna fulla, medan det är svårare att locka publik under hösten och vintern.

– Vi behöver hitta nya sätt att få välfyllda läktare året runt, det är jätteviktigt för vår verksamhet, säger Josefin Hellberg.

Nya idéer finns utanför den egna branschen

Exemplen visar att samarbete mellan kultur och näringsliv kan handla om betydligt mer än traditionell sponsring. För kulturskaparen kan mötet innebära nya kunder, marknader och sammanhang. För företaget kan det ge nya perspektiv, starkare upplevelser och idéer som inte hade uppstått inom den egna verksamheten.