Från största hinder till gemensam möjlighet – så accelererar vi kompetensförsörjningen i Piteå och Norrbotten
När småföretagare i Norrbotten får uttala det största hindret för expansion svarar man ”Svårt att finna lämplig arbetskraft/personal”. Det är endast i länet Norrbotten det är det största hindret. Större än svag efterfrågan. Låt det sjunka in.
Vi har låg arbetslöshet, växande företag, inte minst inom industrin, men en alltför långsam befolkningsökning. Konkurrensen om människor hårdnar, och behovet av att tänka nytt blir alltmer akut.
Det var mot den bakgrunden Kompetensacceleratorn startade, ett initiativ av oss på Piteå Science Park där flera av Piteås största arbetsgivare, både inom offentlig verksamhet och privata näringsliv, har samlats under två års tid för att tillsammans utveckla nya sätt att jobba mer strategiskt med kompetensförsörjning för att attrahera, rekrytera och trygga framtida kompetens.
Som science park har vi en särskild roll i det arbetet. Vårt uppdrag är att skapa samverkan som annars inte skulle uppstå, att hålla tempot och riktningen i processer som lätt fastnar i goda ambitioner. Vi pratar ofta om testbäddar för nya material och teknik, men minst lika viktigt är att testa nya arbetssätt och samverkansmodeller, sådana som påverkar hur vi leder, samarbetar och fattar beslut. Det är där förändringen börjar.
Projektet startade brett med utgångspunkten att det finns gott om jobb, men ont om människor. Vissa bolag, ofta de större, hade inga problem att rekrytera, men insåg att varje nyrekrytering de gjorde blev en förlust för någon annan, ofta ett mindre företag. Det är inte hållbart i längden.
Det blev starten för att formulera en gemensam utmaning att samverka kring: hur når vi kompetens utanför närområdet, lockar nya människor och får dem att vilja stanna? Och lika viktigt, hur öppnar vi våra arbetsplatser för fler, hur breddar vi synen på kompetens och bygger inkluderande kulturer som välkomnar fler?
Arbetssättet har varit handlingsinriktat med fokus på det som vi faktiskt kan påverka. Vi har samlat arbetsgivare i workshoppar där idéer testats i praktiken. Mellan träffarna har deltagarna tagit fram handlingsplaner, kartlagt framtidens nyckelroller och identifierat vilka förändringar som behövs, i allt från språk i platsannonser till hur man möter nya kollegor i vardagen. De har delat erfarenheter, inspirerat varandra och sett resultat i realtid. När en deltagare testar nytt och lyckas, sänks trösklarna för andra att följa efter.
En del av arbetet har också handlat om att använda ny teknik för att synliggöra det vi annars inte ser. Tillsammans med Add Gender fick vi pilottesta AI-verktyget Norm Navigator, som analyserar hur en organisation arbetar med inkludering. Genom AI-genererade insikter blir det tydligare hur normer, språk och kultur påverkar vilka som känner sig välkomna att söka jobb och vilka som aldrig gör det. AI kan vara ett verktyg som visar var vi exkluderar utan att mena det och ger konkreta förslag på förändringar. För oss som science park är det en självklar del av uppdraget, att både testa ny teknik och bidra till att den utvecklas på ett sätt som främjar ett mer inkluderande arbetsliv.
De mest framgångsrika insatserna i projektet har varit att deltagarna redan under projektets gång har gått från ord till handling: att skriva platsannonser på engelska, att visa större mångfald i bilder, utforma nya internutbildningar, att samarbeta med utbildningsaktörer, bredda rekryteringsområdet eller ordna språkpraktik. Några arbetsgivare har tagit fram nya rutiner för hur man tar emot nya anställda som också är nya i staden, så att introduktionen till Piteå blir lika viktig som introduktionen till jobbet.
Tre lärdomar står ut. Den första handlar om kultur. De flesta vet redan varför inkludering är viktigt, men utmaningen sitter i beteenden och vardagsbeslut, i hur vi faktiskt agerar. Den andra handlar om planering. När vi arbetar långsiktigt och förstår vilka roller som blir kritiska framöver kan vi sätta in rätt insatser i tid. Den tredje handlar om helheten och samverkan. Starka enskilda företag räcker inte om staden eller regionen som helhet inte växer. Vi måste attrahera till platsen, inte bara till arbetsplatsen. Därför behövs en gemensam välkomnande infrastruktur där företag, kommun och föreningsliv samverkar.
Kompetensacceleratorn har visat att förändring sker när vi arbetar tillsammans, delar utmaningar och erfarenheter och vågar testa nytt. För framtidens kompetensförsörjning handlar inte bara om att hitta fler människor utan också om att skapa arbetsplatser och samhällen där fler får plats. Det är så vi accelererar kompetensförsörjningen mot ett Piteå och ett Norrbotten som växer på riktigt. Och där det största hindret för expansion inte är arbetskraft.
/ Malin Hollström, projektledare för Kompetensacceleratorn som drivs av Piteå Science Park och finansieras av Europeiska Socialfonden.