Vi arbetar med STEAM varje dag

Vi arbetar med STEAM varje dag

Låt oss fortsätta att bygga vidare på bilden av Sverige som ett innovationsland som förenar konst, kultur och teknik. Vi skulle kunna sticka ut genom att vara landet som låter A:et komma först i alla strategier och samhällsbygget i stort. Det är en spännande tanke, skriver Henrik Bucht, vd Piteå Science Park.

På Piteå Science Park har vi sedan starten arbetat med att sammankoppla näringsliv, forskning, innovation och kultur, skriver Henrik Bucht, vd Piteå Science Park.
Nyligen publicerades en viktig debattartikel i Dagens industri där Björn Nordin, vd Svensk Form och Henrik Benesch, Göteborgs universitet riktade kritik mot regeringens nya STEM- strategi. En strategi som ska stärka den svenska kompetensförsörjningen inom naturvetenskap och teknik för att få fler utbildade inom dessa områden med målet att stärka svensk innovationskraft.
Deras poäng var att för att Sverige ska kunna bygga framtida konkurrenskraft behöver vi inkludera ett A för Arts i strategin, alltså inkludera de kulturella och kreativa branscherna. Vi på Piteå Science Park håller helt med, och som Sveriges enda science park med en tydlig spets inom kulturella och kreativa branscher och med ett konserthus som en del av vår sciencemiljö, vill vi bygga vidare på deras resonemang.

Sverige har historiskt gynnats av en tvärvetenskaplig tradition som förenar teknik, design, kultur och ett mänskligt perspektiv. Det är ingen slump att exportsuccéer som Spotify, Minecraft, Ikea och Volvo har formats här. Likväl som de starka exemplen som syns från vår landsända: Treehotel och Icehotel. Kloka samhällsbyggare pratar stort och brett om kulturens och konstens olika värden: för kreativitet, ekonomisk tillväxt, attraktivitet, livskvalitet och inte minst demokrati.

Lars Strannegård, rektor på Handelshögskolan visar vad som händer när konst och kultur får vara en självklar del av den bakomliggande strategin: en topprankad skola med framgångsrika elever som tänker och känner. Det är en paradox att vi nu tycks frångå dessa principer i en tid som verkligen kräver både innovation och hållbarhet.

På Piteå Science Park har vi sedan starten arbetat med att sammankoppla näringsliv, forskning, innovation och kultur. Vi ser dagligen hur dessa möten mellan olikheter, så kallad cross innovation, skapar nya innovationer, affärsmöjligheter, metoder och perspektiv. Hos oss skapas nya innovationer av att till exempel en scenkonstnär bidrar till ett industriprojekt och kommer på kreativa lösningar för vad som kan skapas av spill. Eller när vi i ett annat projekt adderade ett kreativt lager på hur en forskningsanläggning för solceller skulle utformas och så skapades Solvåg, som förutom forskningsanläggning även är ett konstverk och en mötesplats.
Eller när vi i en samtalsserie som utforskar hållbar omställning och aktuella samhällsfrågor också lägger på ett kulturlager som skapar en på djupet ökad förståelse för samhällsutmaningarna. Dessa insikter bygger också på en grundläggande förståelse för att kultur inte enbart kan betraktas som ett medel utan snarare som ett mål i sig.

Den typen av korsbefruktning är något som STE(A)M-strategin bör uppmärksamma mer för den lägger grunden för nya innovationer, breddad inkludering och långsiktig hållbarhet. Kulturella och kreativa branscher sysselsätter idag 250 000 personer i Sverige och omsätter 650 miljarder. Vi uppmanar därför till att vi ska gå från att se det kulturella perspektivet som ett komplement till vad det i verkligen är: en grundläggande och integrerad del av ett innovativt och framgångsrikt samhälle. I en tid där alltmer ersätts av AI är vår framtidsspaning att konst och kultur är vad som kommer vara vår nästa tillväxtmotor.

Låt oss fortsätta att bygga vidare på bilden av Sverige som ett innovationsland som förenar konst, kultur och teknik. Vi skulle kunna sticka ut genom att vara landet som låter A:et komma först i alla strategier och samhällsbygget i stort. Det är en spännande tanke.

Henrik Bucht, vd Piteå Science Park